呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程安全文明建設(shè)關(guān)乎生存大計(jì)
在任何的工程建設(shè)中,安全和質(zhì)量的管控是首當(dāng)其沖的,呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程安全文明施工和工程建設(shè)質(zhì)量的成本不能打絲毫的折扣。在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,一定要把任何可能發(fā)生的事故扼殺在萌芽之前,不給事故因素生長(zhǎng)的土壤。打擊事故之源,是遏制呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程事故發(fā)生有效、經(jīng)濟(jì)的方式。
盛大鋼結(jié)構(gòu)一直是呂梁鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工的踐行者,一直以來(lái),盛大鋼構(gòu)始終以安全大于天的思想認(rèn)真并執(zhí)著地追逐著“零施工事故、零質(zhì)量事故”的目標(biāo)。任何領(lǐng)域,安全形勢(shì)一旦趨于平靜,人們的思想意識(shí)就容易松懈,此時(shí),容易滋養(yǎng)發(fā)生事故的誘因,值得我們警惕。企業(yè)要加強(qiáng)安全教育工作,安全文明施工不是在口頭上說(shuō)說(shuō)就行的,對(duì)于安全生產(chǎn)和施工的宣講必須要深入人心,要扎根與人們的靈魂深處。盛大鋼結(jié)構(gòu)設(shè)有一份安全獎(jiǎng)金,若本季度零生產(chǎn)事故,零質(zhì)量事故,那么這份獎(jiǎng)金將歸屬于全班組,相當(dāng)企業(yè)“花錢買平安”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)看,呂梁鋼結(jié)廠家的安全生產(chǎn)施工是“預(yù)防大于治理”,企業(yè)對(duì)這方面的投入與回報(bào)是成正比的。
安全生產(chǎn)工作中的“四不傷害”是:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。工程建筑行業(yè)安全事故的發(fā)生與部分施工人員的個(gè)人素養(yǎng)是有很大關(guān)系的,呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程的施工人員的受教育水平和技術(shù)水平參差不齊,有時(shí)候不適合現(xiàn)代化施工建設(shè)的要求。部分人員對(duì)安全施工不屑一顧,思想上不重視,保護(hù)自我不受傷害的意識(shí)比較差,更別說(shuō)保護(hù)他人不受傷害了。所以,呂梁鋼結(jié)構(gòu)廠家應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)教育納入企業(yè)日常管理,結(jié)合實(shí)例從思想上轉(zhuǎn)變一線人員對(duì)安全文明的認(rèn)識(shí)。
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